开展收入的创新

有两个经常忽视的重要收入来源。两者都来自于创新。

第一个被忽视的额外收入来源是您现有客户的创新。

每个组织都有一套比其他人更有利可图的客户。由于多种原因,这一客户的子集通常不那么少,价值观非常高,您公司对其增长的贡献。不幸的是,在一个快速改变的世界中,他们对你的价值的看法可能会突然改变。你的竞争对手不坐在。他们呼吁您的主要客户具有创新和引人注目的想法。如果您自满,您将失去这些客户。增长和获取大量额外收入流的关键是关注您如何帮助这些客户在一个具有挑战性的市场中增长的方式。

您对竞争对手的优势是:

  1. 与关键利益相关者的深层关系
  2. 您可以面临外部部队和内部挑战的专有见解

第二次被忽视的额外收入来源是来自非客户的创新。

Chan Kim和RenéeMauborgne突出了他们的地下书中的这一点:蓝色海洋战略。这个想法简单而且有效。每个组织都可以通过简单地弄清楚如何调整他们目前的解决方案,而不是在超级竞争和商品化中游泳,而不是在超级竞争和商品化中游泳,而不是如何调整他们目前的解决方案。作者在最新的书中概述了这种方法的步骤过程:蓝色海洋转移,我强烈推荐。

这对我来说是一个顾问和促进者,帮助我的客户使用这些策略来增长他们的公司。

如果您想了解更多有关这些策略的信息,请与我联系,我很乐意分享我的见解。

发表评论

您的电子邮件地址不会被公开。必需的地方已做标记*

滚动到顶部